JavaScript Menu by Deluxe-Menu.com
   

Plan du siteI

Gouvernance, Risques, Conformité

Vue d'ensemble

Couverture GRCM
Risques Opérationnels
Audit
Contrôle Interne
Conformité
PCA
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Gestion juridique
Délégation de pouvoirs
Témoignage
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Technologie Web 2.0

Accueil / Logiciel / Gouvernance / Vue d'ensemble GRC

Gouvernance, Risques, Conformité

 
 

Unifiez vos processus GRC pour augmenter votre Performance
 

Bâle II, Solvency II, Sarbanes-Oxley Act, LSF... L'évolution des réglementations est l'occasion, pour les acteurs de la Banque et de l'Assurance, d'accroître leur performance de manière significative, en intégrant davantage leurs processus de gouvernance entre les différentes entités fonctionnelles.

Pour ce faire, les logiciels FrontGRC présentent un avantage aujourd'hui unique parmi les solutions disponibles : couvrir l'ensemble des besoins fonctionnels des différents intervenants dans la Gouvernance, la Gestion des Risques Opérationnels et la Conformité tout en apportant, entre ces différents métiers, une intégration parfaite et native.

A la clef : des gains de temps et de qualité pour les utilisateurs, une mise en place plus rapide, et une puissance fonctionnelle accrue.


Bertrand Keip
Risk Manager LPGP

“FrontGRC accompagne notre méthodologie interne, nous apporte qualité et robustesse et assure la productivité des utilisateurs. FrontGRC est vraiment la pierre angulaire de notre processus de gestion des risques.”



Christian Willecocq
Directeur des Risques

“Groupama Banque, après une analyse approfondie du besoin, a privilégié la solution eFront pour deux raisons majeures : D'une part, FrontGRC propose une interface qui permet de travailler avec l'outil que nous utilisons déjà comme référentiel de tous nos processus. Ceci nous est apparu comme fondamental dans la mesure où chaque risque est analysé par processus. En outre, à chaque risque est rattaché un contrôle, et inversement; D'autre part, eFront apporte une solution globale qui répond aux besoins de différents acteurs : risques opérationnels (collecte des incidents et reporting Bâle II), reporting lié au contrôle permanent de premier et de second niveau via FrontControl - que nous avons aussi implémenté -, conformité, et suivi des plans d'actions, décidés par tous les acteurs de la Banque.”
 

Statistiques

RSSI

FrontGRC
Direction
Générale

Contrôle
Interne
Risques
Continuité

Audit

Organisation

Juridique

Outre la mise en conformité et la réduction des risques opérationnels et des pertes et dépenses associées, la valeur ajoutée unique de FrontGRC est de permettre aux Institutions Financières d’unifier et d’optimiser l’ensemble de leurs processus de Gouvernance, de Risques et de Conformité, apportant par là même des gains additionnels en termes de productivité, de visibilité, et de confiance.








haut de page
 






Le Livre blanc
Gouvernance et Performance


Brochure FrontGRC


Actualités

Paris, 18.09.2008

Les avantages d'une approche GRC intégrée - Démonstration FrontGRC


Paris, 16.10.2008

Les avantages d'une approche GRC intégrée - Démonstration FrontGRC


Paris, 20.11.2008

Les avantages d'une approche GRC intégrée - Démonstration FrontGRC


Paris, 11.12.2008

Les avantages d'une approche GRC intégrée - Démonstration FrontGRC

 
   
© Copyright 2000-2008 eFront - Contacts - Mentions légales