Avec eFront ERM BCP, les organisations peuvent créer un Plan de Continuité d'Activité robuste et fiable. La solution permet d'identifier et d'évaluer les activités critiques, de définir les scénarios de crise et d'élaborer des plans de secours adaptés. En situation de crise, les responsables peuvent activer rapidement les plans adaptés et coordonner leur réponse pour reprendre le contrôle des activités essentielles.
Avec eFront ERM BCP, les entreprises sont préparées pour faire face aux imprévus et assurer la continuité de leurs opérations en toutes circonstances.
Les principaux défis des responsables de la continuité d’activité
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Les crises — qu’elles soient sanitaires, environnementales ou économiques — peuvent survenir sans prévenir. Les organisations qui s’y préparent activement sont bien mieux armées pour y faire face. Avec eFront ERM BCP, identifiez et évaluez vos activités critiques, définissez les scénarios de crise et leurs impacts, testez et validez vos plans de continuité, puis coordonnez les actions en situation réelle. Avec eFront ERM BCP votre organisation est prête à surmonter les événements déstabilisants.
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Une stratégie de continuité solide commence par une compréhension approfondie des activités critiques, des risques et des scénarios de crise potentiels. eFront ERM BCP vous accompagne méthodiquement à chaque étape de l'élaboration du plan : identification des opérations essentielles, modélisation des impacts, définition des solutions de reprise. Vous pouvez documenter les procédures, valider les décisions et piloter les indicateurs de performance. Avec eFront ERM BCP, vous concevez une stratégie de continuité complète, en conformité avec les standards et les bonnes pratiques de votre secteur d’activité.
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L'implication des acteurs, la coordination des actions et la compréhension du plan de continuité par tous, sont des conditions essentielles au succès de la reprise d'activité en cas d’interruption. eFront ERM BCP offre une plateforme collaborative et sécurisée qui permet le travail en équipe. En fournissant un point d'entrée unique, en centralisant les procédures et les documents, et en coordonnant la réalisation et le suivi des tests, eFront ERM BCP permet aux équipes de s'approprier le plan. Avec eFront ERM BCP, vos équipes sont prêtes, informées et alignées pour réagir en temps de crise.
eFront ERM en Video
Les principales fonctionnalités du produit
UN ACCÈS RAPIDE À TOUS LES PLANS
Avec eFront ERM BCP, référencez vos plans métiers, vos plans transverses et organisez le dispositif de gestion de crises en vous appuyant sur un référentiel de données partagé par tous les modules de l'application (entités, sites, applications, serveurs, contacts, fournisseurs, prestations et scénarios notamment). Avec eFront ERM BCP vous accédez instantanément à tous vos plans de continuité.
L'IDENTIFICATION AUTOMATIQUE DES ACTIVITÉS CRITIQUES
Avec eFront ERM BCP créez un plan métier et définissez son périmètre en incluant les entités, sites et processus concernés. Pour chaque processus, réalisez un Bilan d'Impact sur l'Activité (BIA) en estimant les conséquences d’une interruption de service dans la durée - impact financier, juridique, et humain par exemple. Grâce au calcul de la Durée Maximale d'Interruption Acceptable (DMIA), détectez vos activités critiques et visualisez-les instantanément avec les tableaux de bord.
L'ÉLABORATION D'UN DISPOSITIF DE SECOURS COMPLET
Une fois les activités critiques identifiées, eFront ERM BCP vous aide à répertorier les besoins humains, informatiques et logistiques à déployer en cas de crise et les procédures à mettre en œuvre pour une reprise en mode "dégradé" et "retour à la normale". Testez le dispositif, consignez les résultats et identifiez les axes de progrès pour renforcer l’efficacité de votre plan et l’activer en toute confiance. En utilisant eFront ERM BCP, vous renforcez la capacité de votre organisation à reprendre ses activités en toute circonstance.
UNE ASSISTANCE À LA GESTION DE CRISE
Pilotez la crise dès la survenance du sinistre en bénéficiant d'une assistance à chaque étape du plan : de l’activation, au fonctionnement en mode dégradé, jusqu’au retour à la normale. Coordonnez l'ensemble des actions et des ressources depuis la cellule de crise, suivez l’impact des décisions en temps réel et tenez les journaux de crise en consignant les décisions et les événements intervenus. Avec eFront ERM BCP, vous bénéficiez d’un accompagnement complet, du début à la fin de la crise.
LA GESTION DES PLANS DE CONTINUITÉ DES ACTIVITES TIC
Avec eFront ERM, assurez la résilience des services TIC en conformité avec l'article 11 du Règlement DORA en répertoriant vos plans de continuité d'activité TIC. Identifiez les activités critiques, documentez les scénarios de crise et concevez les dispositifs de secours à activer en cas d’interruption. Avec eFront ERM BCP vous renforcez votre résilience opérationnelle numérique.
DES TABLEAUX DE BORD DYNAMIQUES
Avec les tableaux de bord eFront ERM BCP, obtenez une vision synthétique et détaillée de vos activités par fournisseur, par prestation et selon leur criticité. Suivez les indicateurs de performance de la continuité d'activité et mesurez l'efficacité de votre dispositif grâce à des tableaux de bord conçus spécialement pour vous. Avec eFront ERM BCP, vous disposez de toutes les informations utiles pour décider en temps de crise.
